11/10: Lean Developement

La clase del día 11 de octubre estuvo dedicada al Lean Learning, un método innovador de desarrollo de proyectos y uno de los más utilizados a día de hoy, fue presentado por Juan Carlos Llamas y Rubén Gómez.

El Lean Development busca eliminar todo elemento sobrante del proyecto, sus principios son 7:

• Ver todo el conjunto

• Amplificar el aprendizaje

• Decidir lo más tarde posible

• Entregar lo más rápido posible

• Capacitar el equipo

• Construir integridad intrínseca

• Eliminar desperdicios

De manera extraordinaria, el público ha sido el responsable de explicar el método, Juan Carlos y Rubén nos han dividido en 3 grupos de 8 personas. A cada miembro de cada grupo le ha correspondido buscar uno de los siete principios, tratar de entenderlo y exponerlo enfrente de toda la clase. Después de cada aportación hemos extraído la definición de cada ítem:

1. Las cosas tienen que funcionar bien en conjunto, no solo en cada una de las partes.

2. Informar mucho al cliente de cómo funciona el cliente para conseguir el mejor feedback posible.

3. Mantener el proyecto abierto, que se pueda ampliar en cualquier momento (El software es algo con incertidumbre, que puede sufrir cambios a lo largo del proyecto).

4. Se hace recibiendo feedback lo antes posible, haciendo proyectos más sencillos y metas pequeñas.

5. Dejar a los desarrolladores la toma de ciertas decisiones, que ellos son quienes mejores saben cómo hacerlo. Un ejemplo es el planning pockect, que se elige democráticamente los tiempos.

6. Poder conectar de forma eficiente las distintas partes del proyecto.

7. Quitar sobrantes, pero la decisión de qué es y no es importante puede ser muy complicada, esto ayuda a que sea más directo y más rápido. Se usa el Value Stream Mapping para ir hacia atrás y eliminar los desperdicios.

Documentos adjuntos:

• Resumen Lean Developement